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De l’inexistence de la crise permanente

AMOKRANE Mohamed Cherif
La compréhension du phénomène de la crise est indispensable à sa gestion adéquate. Il ne s’agit pas d’un débat purement académique, mais d’enjeux stratégiques et opérationnels de la plus haute importance*. Si la notion de crise est importante c’est parce qu’elle permet à l’organisation d’opérer…
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Pourquoi la Fiat 500 ne peut pas être une icône en Algérie ?

AMOKRANE Mohamed Cherif
La Fiat 500 est considérée comme une icône à l’échelle internationale. C’est une voiture à l’histoire longue et riche et qui a accompagné, à travers ses différentes versions, plus d’une génération. Mais peut-on considérer aujourd’hui que la perception du public algérien s’aligne sur celles des…
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Relations presse en Algérie : ça ne peut pas continuer comme ça !

AMOKRANE Mohamed Cherif
Les relations presse font partie des fonctions qui ont pris un très mauvais départ en Algérie. Cette fonction hautement stratégique s’est construite au fil des années sur des fondements dégradants pour les journalistes et trompeurs pour les citoyens. A tel point qu’on la résume presque…
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Communiquer dans la complexité : des pistes pour le manager algérien

AMOKRANE Mohamed Cherif
Durant les dernières années, il nous a été possible d’évoluer auprès de Tops Mangement de différentes organisations. Qu’il s’agisse du secteur privé ou public, d’entreprises ou de ministères, nous avons constaté pratiquement les mêmes conditions dominantes : une complexité accrue qui touche tous les aspects de…
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La politique de gestion et de communication de crise

AMOKRANE Mohamed Cherif
La crise multidimensionnelle que notre pays a vécue, principalement durant les années 2020 et 2021 par l’effet de l’épidémie du covid-19, a causé une grande désorganisation et a obligé à de nombreuses mesures exceptionnelles ; lesquelles n’étaient pas suffisamment cadrées sur les plans procédural et…
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Comment choisir ses médias en temps de crise ?

AMOKRANE Mohamed Cherif
La gestion des médias est décisive pour être efficace face aux crises. L’organisation qui se trouve dans une la tourmente, reçoit des sollicitations de toute part. Souvent, deux facteurs psychologiques vont affecter le discernement du gestionnaire : d’un côté, il sera tenté de saisir toutes…